Данный обзор поможет разобраться с таким проектом, как Billium, официальный сайт billium.com. Вместе разберемся, что они представляют собой и можно ли работать с ними?
Получи инструкцию по снятию средств
Благодаря политике легких денег в ряде развитых странах, некоторые никому неизвестные финансовые учреждения постоянно придумывают необычные инвестиционные продукты, чтобы привлечь внимание инвесторов. Вот только не все они являются добросовестными.
О проекте Биллиум
Сайт создан шаблонно – предложения, преимущества, виды пакетов и инструменты, наличие обучения и т.д. Все это предлагается на каждом подобном сайте. Внимательно смотреть стоит не на эти предложения, а на гарантии и документы. Здесь же подобного не видать. Да, тут есть стандартные документы – условия работы, политика и т.д. Но, где регистрационные сведения, финансовые отчеты, где лицензия на работу в нашей стране?
При этом они оставляют за собой право предлагать сторонние продукты любых непонятных компаний и не несут за это ответственности. Это нормально? Конечно нет.
Кто владелец, когда и где создана фирма неясно. Да, есть номера регистрации в двух странах , но как проверить их достоверность? Очень часто при проверке выясняется, что эти данные просто взяли из реестра и приписали себе другие люди. Никакой лицензии они видимо не получали, ни в своей стране, ни в нашей. Или по крайней мере не показывают ее на ресурсе, что уже вызывает вопросы. В случае проблем непонятно, куда обращаться и где искать собственные деньги.
Телефона и адреса у Биллиум не существует в реальности. Остается почта и обратная связь. Но если на вашу претензию просто не будут отвечать. Что будете делать дальше? Лететь в Турцию или Арабские эмираты? В справочниках их нет. нет вообще никакой расскрытой информации.
Вывод
Вопросы, которые продолжают оставаться нерешенными заключаются в том, что подобные псевдо-финансовые инновации не уникальный продукт для разумного управления активами, а кричащая мулька для привлечения инвесторов и сбора денег.
Связываться с ними опредеделенно не стоит.
